Objetivo General: Proporcionar herramientas y competencias para transformar una idea en un proyecto de negocio sostenible y viable, considerando la rentabilidad, responsabilidad social y ambiental.

Público Objetivo:

- Personas con inquietud de emprender
- Emprendedores
- Profesionales
- Estudiantes universitarios
- Pequeños y medianos empresarios

Modalidad de Dictado
Duración: 16 semanas.
Carga Horaria Total: 80 horas (5 horas semanales).

Propuesta de Contenidos y Cronograma
El curso se organiza en cinco unidades temáticas, desarrolladas en 16 semanas.

Unidad 1: Introducción al Emprendimiento y la Sostenibilidad (Semanas 1-3)
Contenidos:
    - Conceptos fundamentales del emprendimiento sostenible.
    - Proceso emprendedor y competencias clave.
    - Generación de ideas y oportunidades utilizando el Modelo Timmons.
Actividades:
    - Presentación de participantes y sus ideas.
    - Análisis de casos de éxito en emprendimientos sostenibles.

Unidad 2: Validación y Desarrollo de la Idea de Negocio (Semanas 4-6)
  Contenidos:
    - ¿Qué convierte una idea en un negocio? Herramientas de validación.
    - Introducción al modelo de negocio: propuesta de valor y segmentos de mercado.
    - Desarrollo del Producto Mínimo Viable (MVP) y pruebas de concepto.
Actividades:
    - Talleres de validación de ideas con enfoque en la propuesta de valor y segmentos de mercado.
    - Iteración y mejora del MVP con retroalimentación en equipo.

Unidad 3: Diseño y Desarrollo del Modelo de Negocio (Semanas 7-10)
  Contenidos:
    - Relación con el cliente y canales de distribución.
    - Recursos y actividades clave en modelos de negocio sostenibles.
    - Estrategias de financiamiento y sostenibilidad económica.
  Actividades:
    - Construcción del Business Model Canvas.
    - Talleres prácticos sobre la estructuración y ajuste del modelo de negocio.

Unidad 4: Implementación del Plan de Negocios y Estrategias de Crecimiento (Semanas 11-13)
Contenidos:
    - Estructura de costos e ingresos.
    - Planificación financiera para emprendimientos sostenibles.
    - Transición del modelo de negocio al plan de negocios.
  Actividades:
    - Simulaciones financieras y análisis de viabilidad.
    - Desarrollo del plan de negocios con un enfoque en la escalabilidad y sostenibilidad.

Unidad 5: Presentación, Evaluación y Defensa del Proyecto (Semanas 14-16)
  Contenidos:
    - Técnicas de storytelling y pitching.
    - Preparación y simulación de presentaciones ante inversores.
    - Evaluación final del proyecto y retroalimentación.
  Actividades:
    - Presentación final del proyecto frente a un panel evaluador.
    - Revisión y mejora del proyecto con base en la retroalimentación recibida.

Propuesta Metodológica
El curso combinará clases teóricas- prácticas, y actividades asincrónicas:
- Clases Teóricas: Exposiciones y análisis de casos reales.
- Talleres Prácticos: Aplicación de conceptos en proyectos grupales.
- Actividades Asincrónicas: Videos y lecturas.

Evaluación
- Trabajos Prácticos Individual y Grupal: Desarrollo y validación del proyecto de negocio sostenible.
- Evaluaciones Parciales: Dos exámenes teórico-prácticos.
- Presentación Final: Defensa del proyecto ante un panel.

¿Estás listo para transformar tu idea en un negocio exitoso?

Inscripción:

https://docs.google.com/forms/d/1FXd5l33vmd7PCvNYWR4eC9uSKrJL0tZGwnhStCa...