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3 prácticas y estilos de liderazgo claves en épocas de pandemia
Frente a la aparición del coronavirus los estilos de liderazgo tradicionales aplicados en las empresas han tenido que afrontar nuevos retos en su accionar: En primer término, los líderes debieron ocuparse de la orientación de los equipos en cuanto a la demanda de una planificación acelerada de una nueva forma de actuar.
Los estilos de liderazgo se han modificado
En segundo lugar, se ocuparon de supervisar la puesta en marcha de estas nuevas estrategias y en tercer lugar, escuchar las demandas de los clientes para brindar respuestas satisfactorias en un mercado sumamente competitivo e incierto, como nunca antes visto.
Aunque no existe una receta exitosa para superar los cambios que impone esta inusual situación, los especialistas coinciden en que se deben adoptar estilos de liderazgo a los cuales no estemos acostumbrados pero que pueden solventar los problemas empresariales que trae la pandemia y salir a flote a pesar de las complejas circunstancias que atraviesan muchas marcas.
3 estilos de liderazgo clave para sobrevivir a la pandemia
Liderar en tiempos de crisis siempre resulta difícil, más aún cuando se trata de una circunstancia que jamás hemos vivido, como es el caso histórico que implica una pandemia.
No sólo a nivel empresarial podemos pensar en el liderazgo como una cualidad interesante de potenciar, sino también en el aspecto humano y en cómo podemos enfrentar otras situaciones de la vida: relaciones sociales, estudios, trabajo.
Por ello, podés aplicar los siguientes 3 estilos de liderazgo que son tendencia en todos los aspectos de tu vida. Te invitamos a descubrirlos:
Liderazgo participativo
En momentos críticos el mejor liderazgo es aquel que favorece la participación y las relaciones interpersonales, lo cual, indefectiblemente, lleva a la toma de decisiones por consenso ya que la gran mayoría del equipo laboral necesita sentir que el líder comprende las diferentes situaciones y sentimientos particulares atendiendolas más allá de los intereses de la empresa.
Por lo tanto, resulta prioritario la comunicación de las políticas que se ejercen y ponen en práctica en la institución, incluso su propia revisión en estos tiempos ya que se debe priorizar la salud y bienestar individual y colectivo.
Este estilo de liderazgo focaliza su atención en la contención y la comunicación clara ya que se espera que el líder transmita serenidad y un manejo adecuado de la situación.
Liderazgo Lead Learner
El libro The New Meaning of the Educational Change, escrito por Michael Fullan en el año 2016 habla de una actitud Lead learner que deben aplicar las personas que quieren liderar en los estudios profesionales.
Para el autor, el Lead Learner es quien lidera el aprendizaje y lo logra mediante la participación activa en las tareas de formación profesional e implementando nuevas dinámicas pedagógicas para potenciar sus estudios.
Es por ello que las actividades de formación personal son prioritarias en su camino de estudio, con lo cual la incorporación de la innovación y la tecnología son puntos centrales para lograr la optimización de los resultados buscados.
Liderazgo Resiliente
El líder resiliente es un individuo empático que se adapta increíblemente a las situaciones críticas y que es capaz de transmitir serenidad e impulsar cambios deseados en su equipo de trabajo en pos del bienestar individual y colectivo de la organización.
Además, las medidas que toma son eficientes y en tiempo real, con la rapidez adecuada para poder capitalizar el tiempo de cambio, potenciando decisiones inteligentes y estrategias acordes a los nuevos objetivos.
¿Cuál de todos estos estilos de liderazgo te convence más? No olvides que, en tiempos de crisis, adoptar una postura positiva y enfrentar los cambios de manera adecuada puede generarte buenos resultados personales y profesionales.
Fuente: Universia